本日は小樽マリンホール研修室にて
５Ｓ・環境整備活動に関する
社内研修会でした。
現場作業で
必要な改善に取り組む『現場チーム』と
事務所作業で
必要な改善に取り組む『事務所チーム』の
２チームに分けて
まずは、
半年間の５Ｓ改善活動の振り返り
今回の反省点としては
現場チームの方の改善箇所が多すぎて
５Ｓ改善項目の達成率が低かったことです。
なので改善点として
事務所チームの人数を減らして
現場チームの人数を増やすということにしました。
事務所内の改善よりも
現場作業の改善の方が重要だと
判断したからです。
２チームを
必ずしも同じ人数に分ける必要はなく
チームに課せられた難易度に合わせて
メンバー構成や人数を変えることが
重要だということが分かりました。
たかが、整理整頓かもしれませんが
日々の５Ｓ活動の積み重ねが
安全で、効率的にお客様のお役に立てるような
仕事の仕方に変わっていきます。
またこれらの作業は
行き当たりばったりでするのではなく
計画的に進めることで
ほかの仕事も計画的に
物事を進める習慣が身ついてくるはずです。
ではでは、また！！
