昨日は、中小企業家同友会

経営指針研究会の勉強会を

ZOOMにて行いました。

同友会では、

経営指針(経営理念・方針・数値目標・実行計画)を作成することを推進してます。

ですが、現状では

経営指針を作成する

会社は少なく

社内で発表する会社は

もっと少なく

書いたことを実行する会社は

さらに少ないです。

昨日、ZOOMにて

参加された方とお話しして

思ったことは

コロナ禍の今だからこそ

社長の想いや

方針を発表するべきなのでは？

ということです。

コロナ禍の非常時であるからこそ

・社員さんを一人も辞めさせない

・将来こんな会社にしたい

社長自身がそんなことを

きちんとお伝えできる良い機会です。

また、ついでに

会社のルールを作る機会にもなります。

弊社では、

5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・習慣)について

しつこく言ってきています。

5Sを徹底することで

労働時間の短縮や

作業の効率性に繋がりました。

ルールを守るとは

めんどくさいことではなく

むしろ、

ルールを守らないほうが

めんどくさくなる

という、意識に

社内がなってくれました。

コロナ禍の非常時だからこそ、

会社を良くするためのルールを作り

徹底していきましょう。

職場の衛生環境を向上させる

5S活動も、最適なルールのひとつだと

考えています。

ではでは、また！