先日は同友会、第11期経営指針研究会

1回目の勉強会でした。

 

今期から

経営指針委員会の委員長を拝命したので

今まで以上に気を遣います。

 

 

 

 

 

 

 

 

テキストの読み合わせを通して

それぞれの項目に基づいて、

グループ討論、次回の宿題の解説をしました。

 

 

 

 

 

 

 

うちの会社も7月1日から

第38期目が始まりすので、

 

 

 

 

 

 

ちょうど今、経営指針の見直しを

この連休中にしていきます。

 

 

 

 

 

 

 

弊社では、

 

 

 

 

 

 

経営指針の項目のひとつに

環境整備(いわゆる5S活動)に

関する方針があります。

 

 

 

 

 

 

 

て、言いますか。。。

当面は環境整備を

最重要方針として

 

 

 

 

 

 

社内にますます

浸透させていくつもりです。

 

 

 

 

 

 

というのも、

 

 

 

 

 

整理整頓、清掃を徹底していくと

仕事の仕方が変わってきます。

 

 

 

 

 

 

例えば、

どうすれば、

毎日の清掃がやりやすくなるのか？

 

どうすれば、

どこに何があるのか

誰でもわかるようになるのか？

 

 

 

 

 

 

どうすれば、

1分1秒でも、早く仕事を

終えることができるのか？

 

どうすれば

きれいな職場環境を

毎日、保ち続けることができるのか？

 

そんなことを社員さんが

自主的に考え始めるようになります。

 

 

 

 

 

 

 

それ自体が、

 

 

 

 

 

 

衛生管理で困っているお客様への

アドバイスにありますし、

新しいご提案にもなりますしね。

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは、また！