中小企業家同友会しりべし・小樽支部の

5月の支部例会は

 

 

 

私が委員長をやらせて頂いている

経営指針委員会が企画した例会です。

 

 

 

 

 

 

2021年6月から

経営指針委員会で取り組んできた

自社の経営指針づくりの発表を

2社が発表します。

 

 

 

1社目は小樽を代表するバイク店

Honda Dream小樽を運営している

(株)ホンダモーター金ヶ﨑商会の

取締役専務 金ヶ﨑貴義さん

 

 

 

2社目は、こちらも小樽を代表する

総合建設業である西條産業(株)の

代表取締役副社長 西條公敏さん

 

 

 

いずれも近い将来

社長になることを見据えて

今から経営指針

(経営理念・10年ビジョン・経営方針・数値目標など)を作成してきました。

 

 

 

約1年間、

このテキストをもとに

 

 

 

社員さんとの関係を深めていくには?

将来、自社をどうしていきたいのか?

社内でどのような方針を立てるべきか?

 

 

 

お互いに発表しあい

議論しあい、

精度を高めてきました。

 

 

 

私自身も

この会で経営指針を作成し

社内で発表して

 

 

 

ほぼ毎週、

経営指針の解説をやっていますが、

 

 

 

そのおかげで

少しずつ会社の方針や

考え方が浸透してきたと思います。

 

 

 

経営指針は

作るには面倒ですが

絶対に作った方が楽です。

 

 

 

 

 

 

方針やルールを作りって

ほんと面倒くさいのですが

 

 

 

「整理整頓」ひとつにしても

きちんとルールを作らないと

 

 

 

 

 

 

みんなバラバラのところに

物をしまったり

 

 

 

そもそも整理整頓なんて

めんどーなのでやりません(笑)

 

 

 

つまり、

整理整頓が行き届いてない

食品工場は

ルールなき工場だと思われてしまいます。

 

 

 

ってことで

同友会会員の皆様

ご参加のほど

よろしくお願いします。

 

 

 

 

 

 

ではでは、また!