久々のメイク 同友会納涼会 小樽美容室ツインクル 

お歌の時間は

機械トラブルもあり、

グダグダになっちゃいましたが

そのあとは、

各部会の挨拶で

なんとか持ち直して

無事に終了。

自分も経営指針委員会の委員長として

部会の内容について発表しましたが、

経営指針

つまり、経営理念や経営計画って

作らなくても、

今日・明日の売り上げには困らないし

いざ、作ろうと思ったら

めんどくさいです。

だから作る人は少ないです。

が、あると無いでは

近い将来その差が出てきます。

それと同じように

職場の整理整頓も

今すぐ実行しなくても

今日・明日の売り上げには

何も困りません。

だから、職場の

整理整頓する人は少ないです。

だから、

新人さんが入社してきても

どこに何があるのか？

どこに仕舞えば良いのか？

わかりません。

だから、

いつもベテランさんに

聞かないといけませんし。

ベテランさんは、聞かれるのが

仕事だと思ってしまいます。

だからベテランさんは、

自分が居なければ

この会社はダメになると思ってしまいます。

ま。単純に

整理整頓された職場は、

安全ですし、効率的ですし

衛生的なんですよね。

ちょっと、面倒かもしれませんが

そういう職場を作ってみませんか？

弊社では、

食品工場や飲食店向けに

HACCPの考えに基づいて

5S活動支援を行なっています。