昨日は、
北海道新聞の後志小樽版に
大きく載せて頂いたことから、
https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/2022/05/27/散歩に来てくださった田口智子さん。/
色々な方から「新聞みました」って
ご連絡を下さりまして
ありがとうございました。
こんなブログで
日々の出来事を
ちまちまと書くより
道新にどーーーんと載せた方が
どれだけ効果があるのかが
よく分かりました(笑)
さてさて、
先日、5月26日は
中小企業家同友会しりべし小樽支部
5月支部例会を
開催させて頂きました。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081015124334147.jpg)
私が委員長をさせて頂いている
経営指針委員会が設営した
支部例会でした。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080076215124334149.jpg)
報告者は
小樽を代表するバイク店
Honda Dream小樽を運営している
(株)ホンダモーター金ヶ﨑商会の
取締役専務 金ヶ﨑貴義さん
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![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081015124334154.jpg)
2社目は、こちらも小樽を代表する
総合建設業である西條産業(株)の
代表取締役副社長 西條公敏さん
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![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081015124334157.jpg)
2名の自社の
経営指針の発表でした。
ちなみに経営指針とは
会社の理念、経営方針、
数字目標、将来のビジョンなどを
まとめたものを指しています。
2社の発表内容は割愛しますが、
どちらも
もうそろそろ、将来の社長として
世代交代をどのようにしていくか?
経営指針の作成を通して
体験されたこと
気づかれたことを
発表してくださいました。
ところが発表の最中に
会場にスズメバチが入ってきまして
職業柄そっちの方が
気がかりになってしまいました(笑)
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081015124334160.jpg)
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080081015124334163.jpg)
5月に見るスズメバチとは
働き蜂ではなく
これから巣作りをしようとしている
女王蜂です。
女王蜂とはいえ
春先の女王蜂は
越冬で体力を消耗してるので
おとなしいですし
そもそもスズメバチ自体が
夜はおとなしいです。
なので、
夜の例会中も静かでした。
春の冬眠からさめた
スズメバチの女王は
まずは1匹で巣作りをはじめます
巣の場所は人目につかないところや
木の隙間や家の軒下、床下など
雨風をしのげるところを選びます。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080074615124334170.jpg)
ある程度巣が大きくなると
徐々に働き蜂を産み育てます。
働き蜂が増えていくと
7月くらいには
巣も一気に大きくなります。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080078415124334176.jpg)
9月くらいには
次世代の女王蜂が生まれ
オスバチと交尾をします。
10月以降は、
働き蜂もオスバチも女王蜂も死に
次世代の女王蜂が
木の隙間で冬眠をして
来年の春に目覚めます。
つまり、
スズメバチにだって
「子孫繁栄を目指す」という理念があり
そのためにまずは
巣を作り、
働き蜂を育てるという方針があり
10月までには
次の子孫である女王蜂候補を産み育てるという
目標があり
また、この新しく生まれる
次世代の女王蜂が
来年、巣を作り
また次なる女王蜂を産み育ててほしいという
ビジョンがあるわけです。
ってことで
同友会会員の皆様で
経営方針作りにご興味ありましたら
ぜひぜひ、当委員会にご参加くださいませ。
![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080151815124334181-729x1024.jpg)
ちなみに弊社の経営理念は、
『5Sで地域を変える』
であり、
10年後のビジョンは
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![](https://www.kitanihonsyoudoku.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2022/09/o1080092015124334184.jpg)
実現できるかできないか?は
まったく分かりませんが(笑)
文章にして、
目に見える状態にして
社員さんにお見せしないと
社内一丸となって
実現に向けての行動にはならないのです。
ではでは、また!