今日のブログのタイトルは
よそ様の会社のことではなく
完全にうちの会社のことです。
事後報告ですが、
同友会しりべし小樽支部の例会にて
経営指針委員会委員長として、
『経営指針成文化と実践はじめました！』
と題で発表しました。
経営指針の話をしたのですが
結局は、整理・整頓・清掃の話に（笑）
うちの会社では
経営指針(経営理念、数値目標、経営方針、経営計画)を
作成したのですが、
社内に浸透する術を知らず
結局、数年、寝かしたままでした。
運良く、
社内に整理整頓を普及したのを
きっかけに
整理整頓に関するルールを作って
そこから経営指針を社内に
浸透させることができました。
整理整頓と
経営指針の繋がりがあるとすれば
・いらない物を捨てる
(やること・やらないことを決める)
・物の置き場所を決めて、そこにしまう
(やると決めたことをキチンと実行する)
でしょうかね。
ではでは、また！
